溪流汇成海 梦站成山脉 ——驰宏锌锗落实快乐时时彩官方网站建设“四统一”要求侧记

发布人:  发布时间:2019/7/17 9:27:21   阅读次数:


    溪流汇成海 梦站成山脉

    ——驰宏锌锗落实快乐时时彩官方网站建设“四统一”要求侧记

     

    2019年6月18日,中国铜业宣传思想文化培训班150余人来到驰宏锌锗,到了厂区,了解了驰宏宣传思想文化工作开展情况后,许多人感叹:“驰宏锌锗‘四统一’的速度真快啊!”新华社舆情观察师戴溪瀛老师更直言“想不到”。

      3个多月?!而身在驰宏锌锗的人多半会说,融合早就开始了,一年的时间做到现在可说是顺理成章。



    “十个工作法”,让“信任”悄然生根

    2018年5月27日,云南省政府与中铝集团签署合作协议,明确提出了打造“两平台一基地”、三个千亿级产业链的战略合作目标,这让驰宏人备受鼓舞。

    2018年6月2日,云南冶金董事长、党委书记许波到公司调研指导工作,带来了中铝集团扭亏脱困的“十个工作法”,阐释了“十个工作法”在破解特殊时期的困难、推进深化改革和高质量发展的现实意义,让广大干部员工如醍醐灌顶,深以为然。

    很快“对标先进、降本增效”,“大干一百天”,“7:30早调会”雷厉风行地开展起来,“四要一好”、“四讲四要”如同“十个工作法”在员工中流传开来,无论是办公楼还是车间班组,无论是年度重要工作会还是党员的“三会一课”、部门的晨会、班组的早会,“学习科学方法,提升治企本领”蔚然成风。

    2018年12月19日,随着国资委的正式批复,公司正式成为中国铜业的一份子,可以“名正言顺”地开展文化融合,而这时,对于中铝大家庭的“信任”早已在员工心中落地生根。

    讨论式宣讲,让“四统一”一以贯之

    2019年3月6日,在收到上级要求的第二天,驰宏锌锗印发《“中铝文化融合年”实施方案》,明确:即日起公司的标识为:

    企业精神为“励精图治 创新求强”,核心价值观为“责任 诚信 开放 卓越”,品牌战略按照统一要求进行。

    自发文之日起,公司及各分子公司迅速响应,最明显的是氛围营造和具体的更换标识。到4月15日,公司宣传思想文化系统进行统计的时候,“四统一”内涵的宣传展示已覆盖到每个车间和大部分班组;标识变更已基本完成。与此同时,员工的疑惑慢慢集结,归根结底是两点:一是舍不得“驰宏锌锗”的标识;二是困惑“四统一”是不是意味着放弃驰宏原有文化。

    针对这个情况,公司组织文化融合宣讲时,直接将问题摆了出来:“驰宏原有的核心价值观、企业精神与中铝集团核心价值观、企业精神是一致多还是差异多?”

    通过5次宣讲近307人参与的讨论,得出了同样的结果:一致多。差异的是文字,是层面不同;一致的是内涵,是国企发展、员工成长的共同判断原则。基于此,公司印发标准课件,在全体员工中开展层层宣讲,打造共同的价值体系。

    宣讲围绕“为什么、是什么、怎么做”三个部分开展。从与上级要求“对表”、对现状需求“分析”,与公司发展需求“对标”三个层面介绍了文化融合的重要性、必要性和紧迫性;从文化体系对比介绍,特别是企业精神、企业核心价值观、品牌形象等核心价值理念的对比分析,介绍了中铝集团核心价值理念与驰宏原有价值理念的一致性、共通性和融合性;并通过老师“讲”与学员“论”达成共识:驰宏锌锗原有的优秀文化与“四统一”要求高度一致,须结合实际加以继承与创新,使其成为发挥合力的融合剂,增强“合力”的助推器。讨论式的层层宣讲为“四统一”的一以贯之奠定了基础。

    调研是“润滑剂”,让“主人翁”汇聚“融合愿望”


    公司于4月29日至5月14日开展了文化融合专题调研,共有5114人参与,其中有90.1%员工都表示积极支持“进入中铜、融入中铝”。对于开放性题目“对于积极融入中铝文化,您有什么意见建议?”有4000多人都填写了自己的建议或想法。


     

    “我很认同和支持与中铝集团进行文化融合”符合性评价分布表

     

    “一定要有积极向上的态度,要有配合、团队的精神”

    “一个公司就应该形象统一,才能首先从视觉上带来归属感”,“步调一致,才能有更大的发展”,“希望公司基业长青,家园美好”,“要积极了解基层的想法”,“希望以后能取得更好的薪酬,自己也会努力学习,积极配合公司、集团”,“利益和谐,目标统一,提高效率,审批流畅,积极变通”,“只希望共铸辉煌,走在有色金属冶炼的前端”,“不分你我,共建企业”......

    许多基层党支部书记表示:此次调研很大的作用是充当了员工情绪的“疏导口”,让员工以“主人翁”的身份发表对于融合的“见解”和“愿望”。对及时化解文化融合工作中的“情绪阻力”,起到了较好促进作用。


      党政领导带头,让“五融入”实现“志同道合”




      公司党政领导要求党员干部带头,牢牢把握“建设具有全球竞争力的千亿级铅锌锗产业平台”的战略定位,迅速、深入推进思想上融入、战略上融入、管理上融入、组织上融入、文化上融入。


    公司党政领导牵头,以“制度、机制”的高效贯彻落实为重点,有差距的、有短板的、有问题的,以钉钉子精神,立行立改、督办督改,确保高效衔接,不断提升发展质量。

    公司党政领导以公司进入“励精图治 创新求强”发展的第六阶段为中心,以快乐时时彩官方网站讲堂为载体,为公司及分子公司不同人员讲政治、讲融合、讲战略、讲责任、讲纪律、讲发展,有效地凝聚融合共识、坚定发展信心、营造干事创业氛围。

    公司党委书记陈青以《进入中铜、融入中铝,打造具有全球竞争力的世界一流铅锌锗企业》为题,以“对标世界一流”分析公司面临的挑战、找差距定方向,以“学习中铝做法”阐释企业破茧发展的重要经验;以“建设世界一流”明确从“政治、思想、精神、作风、方法”五方面不断释放“党建法宝”的巨大作用。公司党委副书记、总经理孙成余以《营造风清气正的干事创业氛围,为公司高质量发展提供坚强的纪律保障》为题,从提高政治站位,充分认识中铝集团及公司战略规划;坚持依法治企和风险管控;强化监督执纪作用发挥,构建“不能腐”机制体制等方面展开,明确了企业发展要坚持依法治企和风险管控的基本原则。

    溪流汇成海梦,梦站成山脉。从“省道”到“国道”,给予的是更宽广的道路,更优质的资源和更高的发展要求。文化融合以志同道合,聚沙成塔。每个驰宏人都在为之努力,为了企业的金彩事业和个人的“金彩人生”。

     

    作者:  郝永霞

    来源:  驰宏锌锗




    附件下载地址

所有文章仅限阅读,禁止转载或复制!

上一篇:云天化首创“六型六星六步法”班组创建模式


下一篇:西南铜业:交出漂亮的“期中成绩单”

document.write ('');